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UN DIAGNOSTIC, DANS QUEL BUT ?

 

Le développement d'une entreprise repose sur un écosystème incluant l'ensemble des acteurs internes et externes, les parties prenantes, étroitement liés à son bon fonctionnement. L’entreprise qui est en phase avec ses parties prenantes, avec ses attentes, qui connait ses besoins et contraintes peut construire un modèle de développement réalisable et surtout pérenne.

Le diagnostic permet de mettre en évidence toutes les relations existantes, et d'exprimer leur qualité, leurs forces et leurs faiblesses et de définir les solutions qui permettent de les améliorer. En incluant toutes les valeurs de l'entreprise, le diagnostic détermine la performance sociétale, pierre angulaire d'un développement économique pérenne, reposant sur l'ensemble des éléments constitutifs de l'organisation, et non sur quelques uns seulement.

Plus qu'une simple amélioration de l'image, la mise en œuvre d'une démarche sociétale est avant tout la prise en compte de tous les éléments matériels et immatériels qui font la réalité d'une entreprise ou d'une organisation, avec des bénéfices non seulement sociaux et environnementaux, mais aussi économiques et financiers.

 

S’impliquer sociétalement est donc une véritable stratégie économique.

 

COMMENT AMÉLIORER LA PERFORMANCE SOCIÉTALE ?

 

La mise en œuvre est simple. Basée sur le dialogue, elle consiste à nouer des relations durables et sincères avec chaque partie prenante et de prendre en compte les besoins de chacune. Ce faisant, la conception et la distribution des offres/services répondront mieux aux attentes du terrain, et le modèle économique sera réellement en phase avec son écosystème, permettant d'optimiser la création de valeur.

Bien connaitre sa situation sociétale, voir les points de blocage et les points forts permet de définir la démarche la plus adaptée au secteur, aux métiers, et surtout à la configuration sociale de l'entreprise ou de l'organisation. Ensuite, les plans d'actions s'attachent à optimiser la performance sociétale, dans l'entreprise et dans son écosystème, et l'accompagnement opérationnel finalise et pérennise la démarche entreprise.

 

POUR QUELS RÉSULTATS ?

 

La démarche sociétale permet de mettre en évidence des économies d'échelle et les résultats sont monétisables à court terme. Par exemple, en améliorant le fonctionnement de la prévention des risques, en accroissant le rôle et l'implication des salariés et des IRP, on parvient facilement à réduire le nombre d'accidents et à faire baisser le taux de cotisation AT/MP. De même, par l'amélioration du dialogue social on arrive à quantifier une baisse sensible de l'absentéisme, lié aux points de blocage entre management intermédiaire et salariés.

Sur un plan économique, la performance sociétale a des effets immédiats sur la qualité, en augmentant l'implication des salariés et en réduisant les non-conformités et les insatisfactions client. Les audits réalisés durant la mise en œuvre de la démarche montrent un taux de service en hausse régulière due à la meilleure compréhension par l'ensemble des acteurs des enjeux économiques de l'entreprise, des objectifs à atteindre et de la mobilisation pour les réaliser.

 

Globalement, la démarche de performance sociétale, telle que nous l'avons envisagée et déployée, apporte des résultats tangibles aux entreprises et aux organisations.

 

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PRESCRIRE : UNE APPROCHE CONSEIL PERFORMANTE

COMPRENDRE VOS BESOINS, ANALYSER VOTRE SITUATION,

POUR VOUS CONSEILLER EFFICACEMENT ET DURABLEMENT

Notre mission de conseil, c'est vous apporter les solutions adaptées à votre situation économique et sociale, basées sur un diagnostic pertinent et de vous indiquer les chemins de progrès vous permettant de mettre en œuvre des plans d'actions performants.

 

Connaitre les attentes et besoins de votre personnel, pouvoir construire un dialogue social mobilisant l'ensemble des ressources, renforcer les liens entre le management et les acteurs de la production, dans une approche transversale, tels sont nos engagements.

 

Comprendre vos enjeux économiques, pouvoir y faire face sans négliger la conformité réglementaire, assurer la prévention des risques sans freins organisationnels en améliorant la qualité de vie au travail, telles sont nos priorités.

 

Sensibiliser l'ensemble de l'entreprise aux impératifs environnementaux, réduire les impacts et les rejets, améliorer l'image perçue, trouver et réaliser les économies d'énergie ou de ressources permettant d'investir ailleurs, tels sont nos objectifs.

 

Valoriser les savoirs et les compétences, garantir le maintien dans l'entreprise de sa richesse humaine, former et accompagner le personnel pour une démarche plus vertueuse tout en améliorant la productivité, telles sont nos  exigences.

 

Intervenants et experts-partenaires sont à votre écoute pour vous offrir les solutions les plus adaptées à vos enjeux, économiques, sociaux et environnementaux.

 

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ÉVALUER :

LA CARTOGRAPHIE DÉTAILLÉE DE VOTRE ORGANISATION,

POUR ÉVALUER ET AMÉLIORER VOTRE PERFORMANCE SOCIÉTALE

ET VOTRE SYSTÈME DE MANAGEMENT

RSE360+™ est une application-support destinée à l'évaluation et à la mesure de la performance sociétale des TPME et des ETI. S’appuyant sur les référentiels existants (ISO9001, 14001, OHSAS18001, ISO26000), elle permet une analyse en profondeur basée sur les indicateurs RSE, tout en apportant une cartographie et une notation précise de la situation de l’entreprise, en matière sociétale, et la définition de plans d’actions et d’indicateurs pour suivre et améliorer la démarche.

 

4

THÈMES

 

200+

QUESTIONS

 

2+

JOURNÉES SUR SITE*

* en fonction de la taille de l'entreprise - comprend 1/2 journée de cadrage et 1/2 journée de restitution et 1 jour de rédaction de rapport de synthèse (hors site)

RSE360+™ est réalisé sur site, en interviewant  les personnels (dirigeant, encadrement, maitrise, salariés, IRP) de manière neutre, après réunion de cadrage définissant le contexte et l’organisation du rating. Cette méthodologie permet de définir et de proposer des indicateurs et des plans d’action, critère par critère, pour mieux accompagner l’entreprise dans la maitrise de ses obligations réglementaires et dans l’amélioration de sa démarche.

RSE360+™ permet de créer des indicateurs de pilotage et de suivi, à partir de critères définis et spécifiques à l’activité ou aux objectifs à atteindre. A partir de données collectées, on peut créer par exemple un indicateur mesurant la qualité de vie au travail ressentie, l’efficience du management intermédiaire en matière de prévention, les effets de la qualité de vie au travail sur le management de la qualité, etc.

Si vous souhaiter étudier la faisabilité de notre dispositif RSE360+™ dans votre entreprise, nous vous invitons à utiliser le formulaire dédié, en nous indiquant votre secteur d'activités, votre effectif et votre localisation géographique. Nous vous rappellerons dans les meilleurs délais.

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ACCOMPAGNER :

CONDUIRE LE CHANGEMENT

A partir du diagnostic et de l'évaluation de l'existant, notre accompagnement se déroule selon vos besoins et à votre rythme. En suivant une méthodologie rigoureuse, nous travaillerons avec vous à :

 

1) La définition et la validation commune des actions à mener (définition du périmètre et des plans d’actions et feuille de route).

2) L'aide à la définition (ou à la modification) de votre politique  et de votre stratégie.

3) La mise en œuvre de la démarche de management selon les paramètres définis et validés :

 

Sensibilisation et formation des collaborateurs ou de l’équipe projet,

Accompagnement terrain pour  la mise en œuvre du programme,

Mise en place d’outils de gestion du projet, de management, de résolution de problèmes, etc.

Aide à la rédaction de la documentation (procédures, manuels de management, etc.),

Aide à la conception des indicateurs et des tableaux de bord et mise en place.

Aide à l’animation des équipes, réunions, rédaction, revues, etc..

 

4) La validation du système

5) L'amélioration de la performance : surveillance et animation du système, innovations, optimisation des processus, efficacité et efficience, etc.

 

 

 

PÉRENNISER LA DÉMARCHE

Initis propose aussi des programmes d'accompagnement opérationnel, dans lesquels la formation vient en support d'une démarche particulière de suivi et d'amélioration continue (prévention des risques, environnement, management projet, etc.).

 

Réalisés en intra, ces programmes de renouvellement de pratiques sont élaborés en fonction du besoin et de la situation des groupes demandeurs, définis par exemple suite au benchmark RSE360+™.

 

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POUR MIEUX RÉPONDRE À VOTRE DEMANDE MERCI D'INDIQUER VOTRE EFFECTIF, VOTRE SECTEUR GÉOGRAPHIQUE ET VOTRE SECTEUR D'ACTIVITÉS.

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